**章?医疗联合体相关概述
1.1?医联体的基本介绍
1.1.1?医联体概念界定
1.1.2?医联体建设作用
1.1.3?医联体建设意义
1.1.4?医联体建设局限性
1.2?医联体的主要分类
1.2.1?按合作关系分
1.2.2?按医院类别分
1.2.3?按涉及地域分
1.3?开展医联体建设给民众带来的便利
1.3.1?就近就医
1.3.2?便捷就医
1.3.3?获得全面服务
1.3.4?节省医药费用
*二章?2017-2019年国际医疗联合体建设模式分析及经验借鉴
2.1?国外医联体建设主要模式
2.1.1?策略联盟
2.1.2?服务等级网络
2.1.3?实体区域医疗中心
2.1.4?委托管理
2.1.5?集团式联合体
2.1.6?联合兼并式医院集团
2.2?美国医联体建设
2.2.1?医疗资源整合实践
2.2.2?模式建设状况
2.2.3?模式发展不足点
2.2.4?模式优势分析
2.3?英国医联体建设
2.3.1?医疗资源整合实践
2.3.2?模式建设状况
2.3.3?模式发展不足点
2.3.4?模式优势分析
2.4?新加坡医联体建设
2.4.1?模式建设状况
2.4.2?模式发展不足点
2.4.3?模式优势分析
2.5?国际医联体建设对我国的启示
2.5.1?**职能方面
2.5.2?医联体建设方面
2.5.3?基层建设方面
2.5.4?社会认知方面
2.5.5?配套政策方面
*三章?2017-2019年中国医疗联合体建设发展环境分析
3.1?经济环境
3.1.1?宏观经济概况
3.1.2?固定资产投资
3.1.3?城镇化发展水平
3.1.4?宏观经济展望
3.2?政策环境
3.2.1?试点工作开展
3.2.2?**大力推动
3.2.3?指导意见发布
3.2.4?绩效考核方案
3.2.5?分级诊疗制度
3.2.6?地方政策动态
3.3?社会环境
3.3.1?人口规模与构成
3.3.2?居民收入水平
3.3.3?医疗卫生资源
3.3.4?居民社会**
3.4?技术环境
3.4.1?大数据技术
3.4.2?区块链技术
*四章?2017-2019年中国医疗联合体建设深度分析
4.1?2017-2019年中国医联体建设状况
4.1.1?医联体建设尝试
4.1.2?医联体建设需求
4.1.3?医联体建设进展
4.1.4?医联体建设现状
4.1.5?全国医联体联盟成立
4.1.6?医联体整合机制
4.1.7?区域医联体建设成效
4.2?2017-2019年中国康复医疗联合体发展分析
4.2.1?基本概念界定
4.2.2?形成方式分析
4.2.3?形成动因分析
4.2.4?主要类型分析
4.2.5?主要存在问题
4.2.6?发展对策建议
4.3?医联体与各利益相关者的博弈及其运作模式分析
4.3.1?**与医联体
4.3.2?患者与医联体
4.3.3?核心医院与各成员医院
4.3.4?医联体与非成员医院
4.3.5?医联体运作模式分析
4.4?中国医联体发展困境及策略分析
4.4.1?医联体建设中存在的问题
4.4.2?区域医联体信息化建设困境
4.4.3?医联体建设发展对策建议
4.4.4?区域医联体信息化建设对策
*五章?中国医疗联合体发展模式分析
5.1?医联体的组织模式
5.1.1?医疗联合体
5.1.2?医疗共同体
5.1.3?专科联盟
5.1.4?远程医疗协作网
5.2?医联体的实践模式
5.2.1?紧密型
5.2.2?半紧密型
5.2.3?松散型
5.2.4?互联网+
5.2.5?典型案例
5.2.6?对比分析
5.3?医联体的运作模式
5.3.1?集团化模式
5.3.2?委托代管模式
5.3.3?院办院管模式
5.3.4?医疗协作模式
5.3.5?联合兼并模式
5.3.6?股份制合作模式
*六章?2017-2019年中国重点区域医疗联合体建设状况及规划特点
6.1?北京医联体建设
6.1.1?区域医联体建设进展
6.1.2?专科医联体建立通知
6.1.3?区域医联体发展问题
6.1.4?区域医联体建设建议
6.2?上海医联体建设
6.2.1?区域医联体建设初衷
6.2.2?区域医联体建设进程
6.2.3?区域医联体建设动态
6.2.4?区域医联体制约因素
6.2.5?推进医联体建设策略
6.3?浙江医联体建设
6.3.1?区域医联体建设模式
6.3.2?宁波医联体建设分析
6.3.3?区域医联体建设目标
6.3.4?区域医联体**机制
6.4?广东医联体建设
6.4.1?区域医联体建设现状
6.4.2?医联体建设指引发布
6.4.3?区域医联体建设目标
6.4.4?区域医联体建设**
6.5?新疆医联体建设
6.5.1?区域医联体建设模式
6.5.2?区域医联体建设任务
6.5.3?区域医联体建设现状
6.5.4?区域医联体建设对策
6.5.5?区域医联体建设目标
6.6?内蒙古医联体建设
6.6.1?区域医联体政策支持
6.6.2?区域医联体建设现状
6.6.3?区域医联体建设动态
6.6.4?区域医联体建设措施
6.7?西藏医联体建设
6.7.1?区域医疗发展新格局
6.7.2?区域一个医联体成立
6.7.3?区域医联体建设成效
6.8?其他地区医联体建设
6.8.1?辽宁
6.8.2?广西
6.8.3?云南
6.8.4?河北
6.8.5?湖北
*七章?2017-2019年中国医疗联合体典型案例分析
7.1?北京朝阳医院医疗联盟
7.1.1?联盟基本介绍
7.1.2?医联体积极效果
7.1.3?医联体建设问题
7.2?深圳市罗湖医院集团
7.2.1?集团基本介绍
7.2.2?集团组织框架
7.2.3?集团突破性改革
7.2.4?集团运营管理模式
7.3?南京鼓楼医院集团
7.3.1?集团基本介绍
7.3.2?集团发展策略
7.3.3?医院改革经验
7.4?安徽医科大学*二附属医院
7.4.1?医院基本介绍
7.4.2?医联体建设合作模式
7.4.3?模式主要存在的问题
7.4.4?医联体模式改进建议
*八章?中投顾问对2019-2023年中国医疗联合体建设投资分析及前景趋势预测
8.1?中国医联体建设投资机会分析
8.1.1?政策支持机遇
8.1.2?宏观经济利好
8.1.3?社会需求影响
8.1.4?技术能力提升
8.2?中国医联体建设投资风险预警
8.2.1?政策风险
8.2.2?经济风险
8.2.3?社会风险
8.2.4?技术风险
8.2.5?法律风险
8.2.6?投资对策
8.3?中国医联体建设前景及趋势预测
8.3.1?未来发展思路
8.3.2?发展趋势分析
8.3.3?未来发展方向
附录：
附录一：**办公厅关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见
图表目录
图表1?2014-2018年国内生产总值及其增长速度
图表2?2017年按领域分固定资产投资（不含农户）及其占比
图表3?2017年分行业固定资产投资（不含农户）及其增长速度
图表4?2017年固定资产投资新增主要生产与运营能力
图表5?2018年固定资产投资（不含农户）同比增速
图表6?2018年固定资产投资（不含农户）主要数据
图表7?全国各地医联体政策汇总（一）
图表8?全国各地医联体政策汇总（二）
图表9?2010-2017年全国各地颁布医联体相关政策数量
图表10?各地医联体建设目标（一）
图表11?各地医联体建设目标（二）
图表12?各地医联体建设目标（三）
图表13?各地医联体建设目标（四）
图表14?各地落实医联体建设举措（一）
图表15?各地落实医联体建设举措（二）
图表16?2018年与2013年居民人均可支配收入平均数与中位数对比
图表17?2017-2018年全国医疗卫生机构数
图表18?2018年各地区医疗卫生机构数
图表19?2013-2017年全国医疗卫生机构床位数及增长速度
图表20?2013-2017年全国卫生技术人员数
图表21?2016-2017年全国卫生人员数
图表22?2016-2017年全国各类医疗卫生机构人员数
图表23?2016-2017年全国卫生总费用
图表24?中日友好医院专科医联体协同架构
图表25?各地医联体整合实践措施
图表26?**与医联体的博弈模型
图表27?患者与医联体的博弈模型
图表28?成员医院与核心医院的博弈模型
图表29?非成员医院与医联体的博弈模型
图表30?上海、沈阳、镇江三地及南华医院医联体模式比较
图表31?深圳市罗湖医院集团组织框架
图表32?罗湖医院集团法人治理结构
图表33?调查对象（居民）对医联体认知基本情况
