能做项目申请报告规格

要多创造吸人眼球的亮点。太多的商业计划书都仅仅只是文字的堆砌，是众多“宣言”的合成。也就
是勤快的读者才可能跋山涉水地通读整个计划书，努力发现其中有价值的星星点点。要在整个计划书中都做到**重点，这样能有助于提升可读性。那
么怎么才能写出吸引眼球的东西呢?下面的这些技巧可能会有帮助:大量使用标题和副标题，有策略地使用列表、图表、表格和侧边文本框[11等。关键
是不仅要做到内容充实，还应让它能吸引眼球，易于让读者发现重点。现在让我们看看典型的商业计划书大体包括哪些部分(见图3-2)。记住，尽管商业计划各有不同, .但大多包含图中所示的这些部分。你应该让自己的商业计划跟我们图示的商业计划格式尽量保持一致，因为许多利益相关人都已经看惯了这种格式，这样能让他们快速地发现重点。如果你正在寻求风险资本，那么你就应该把计划书写得适于速读，因为研究发现，风险资本家看-.份计划书常常用不到5分钟

判定这个行业的分散特征:行业中多为家庭个体店。懒骨头的专业化服务应更具竞争优势。这些公司中有一部分也在多个学校提供类似服务，但是校园门面均未**过10个。而懒骨头公司在威斯康星州的麦迪逊和纽约的锡拉丘兹提供服务有10年以上，我们的营运经历让公司具备了强劲的竞争优势，使得公司远**其他竞争对手。所有的这些经营经验都提供了许多信息，让懒骨头公司知道哪种经营模式行得通，因此，懒骨头已经形成了自己的营运体系和操作手册，而且，这个体系和这本手册可以按照实际情况做出适应性修正。上述的所有这些因素为公司的腾飞准备了条件，懒骨头将迅速扩张到**过1600家有盈利能力的校园分店。表明存在覆盖全美国的全国性市场。团队因懒骨头公司拥有长达15年的营运经验，因此在“团队”一节中更强调新成员。但是懒骨头有.

重要的一个方面没有说明白，即公司层没有人拥有特许经营方面的专业知识。尽管丹和雷格都有小型连锁店经营的经验，但是在特许经营业务方面是否还能顺风顺水，实在还是个未知数。公司的创始合伙人为丹●赫尔曼和雷格●马修莱尔。乔尔●佩德利金将马上加入进来，以使公司的团队更加完善。乔尔曾在市值1200万^5000万美元不等的几家公司当过高级管理人员，而且他也从布朗大学和加利福尼亚理工大学分别拿到一个工程师学位，公司现在正处于发展重要时期，他的加入，无疑会给公司的团队，注入所需的经验和能量。

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