宁德ISO9001认证咨询 iso9001质量管理体系认证 需要那些资料

厦门汉墨企业管理咨询有限公司

1. 有道德，即公正、可靠、忠诚、诚实和谨慎；
2. 思想开明，即愿意考虑不同意见或观点；
3. 善于交往，即灵活地与人交往；
4. 善于观察，即主动地认识周围环境和活动；
5. 有感知力，即能本能地了解和理解环境；
6. 适应力强，即*适应不同情况；
7. 坚韧不拔，即对实现目的坚持不懈；
8. 明断，即根据逻辑推理和分析及时得出结论；
9. 自立，即在同其他人有效交往中独立工作并发挥作用。

10前期实习时建议你多看多问，少发表评论和结论，不用不懂装懂充内行，没有十足的把握时不要说别人做的不对，因为你对标准的理解可能也不到位，你说的不符合也许只是你个人的观点而不是审核准则的要求。是否要开不符合，建议你先和同组的老师或组长沟通再作决定。
11也不要报怨一次实习时分配给你的任务太重，不经过高压的锻炼，你不能游刃有余的在以后监督审核中碰到裸审时一个人在一天内编完所需记录。
审核是个经验活，只要你有心，多审几次你就觉得审核不过如此，这时你对自己充满了自信，如果你一直都这么自信地在企业现场口若悬河，那只能说明你自负，如果自信了一段时间后觉得自己还有很多不懂的不会审核的，那真的恭喜你，你又进步了。
好了，审核真的是个经验活，只要你有心，多审几次你就觉得审核不过如此，这时你对自己真正的充满了自信。一步一个脚印，希望你们早点掉进这个有甜有苦而有甜无处说有苦说不出的行当。

1、 检查生产过程中工艺执行情况；
2、 确定关键过程和需确认过程，并检查现场控制情况；
3、 抽查各个工序对材料、半成品的自检互检情况；
4、 抽查设备保养及设备操作规程的执行情况；
5、 问询操作人员对在制品的质量标准理解情况。
1. 加大企业生产过程中的自检互检；
2. 持续推进工艺纪律检查，特别是关键工序的重点确认；
3. 完善工艺和技术文件制度，特别是工艺文件宣贯问题，让员工意识到工艺执行的严
肃性和规范性。
4. 另一方面，希望企业能够举一反三，持续开展自查，确保所有文件制度执行处于良
好状态。

附件SL的高层结构
1.范围6.策划9.绩效评价
2.规范性引用文件应对风险和机遇的措施监视测量、分析和评价
3.术语和定义目标和实现目标的计划内审
4.组织环境7.支持管理评审
理解组织及其环境资源10.改进
理解利益方的需求和期望能力不符合和纠正措施
确定范围意识持续改进
管理体系沟通
5.**作用文件化信息
**作用和承诺8.运行
方针运行策划和控制
角色、责任和权限