广东昊霖企业管理有限公司
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【广东昊霖企业管理有限公司】加强,完善组织和制度,调整和充实爱健康工作小组,以院长为组长,副院长为副组长,各科室和护士长为成员,成立爱健康工作小组。完善卫生职责,进一步落实省、市、县、主管局关于全面开展城乡环境综合治理的决策部署和实施意见。
推进措施(一)强化职责意识。要把建立工作纳入单位的议事日程,与业务工作同安排、同部署、同考核。制定和完善单位卫生各项工作规章制度,建立统一、科室实施、层层负责的目标管理职责制。
加强与各班卫生的沟通协调,新学期初召开卫生会对于本学期的卫生检查制度及各方面的要求做出说,动员大家能够主动、用心配合我们工作。学期中旬召开卫生座谈会大家互相交流经验,提出改正意见。
各科室要落实一名具体负责本科室的日常创卫工作。(二)建立奖罚制度。根据建立工作的要求,定期组织建立目标完成状况检查评比活动。建立单位建立工作亮相台,对完成建立目标任务好的科室和个人,进行通报表彰;对组织不力,推诿扯皮,作风拖拉、完不成任务的,将视情节轻重给予通报批评。
充分利用现有设施,用心开展环境卫生的整治工作,引导教育广大职工牢固树立健康向上的卫生习惯和良好的公共卫生意识;规范公共场所吸烟行为的管理,逐渐构成吸烟有损健康意识,在公共场所设立严禁吸烟标志,以减少公共场所烟对人的危害
年初,安全保卫部组织全厂员工签署安全生产目标责任书,制定考核办法。按照谁主管、谁负责的原则,层层分解责任,落实到每个人。安全保卫部应定期监督检查目标实施计划的实施情况,每半年对目标完成情况进行评估和考核,并根据公司的考核奖惩办法纳入年终考核。公司资质的重要性不言而喻,企业拥有资质才能在如今的社会生存,也是企业参加招投标项目的必要条件,更是加分夺标的重要因素。